Sony, Concord ile canlı servis pazarını öğrendiğini dile getirdi. Buna göre canlı servis pazarında kalmaya devam edeceğini de söyledi.

Sony, Concord projesinin iptal edilmesinin akabinde canlı servis oyun pazarındaki çabasını sürdüreceğini dile getirdi. Teknoloji devi, bu başarısız teşebbüsün akabinde buna oyunları geliştirme ve piyasaya sürme yaklaşımını yeniden kıymetlendirecek.
Sony, Concord ile canlı servis pazarını test etti
Sony Başkanı, COO ve CFO’su Hiroki Totoki, şirketin Concord tecrübesinden çok önemli dersler çıkardığını belirtti. Totoki, yeni projelerin muvaffakiyetinin denenmeden bilinmeyeceğini, bu nedenle kullanıcı testleri ve dahili değerlendirmeler gibi daha fazla uygulama gerektiğini söyledi. Ayrıyeten daha erken kademelerde gerçekleştirilmesi gerektiğini vurguladı.
Totoki, şirketin organizasyon yapısının, farklı departmanlar arasında iş birliğini zorlaştırdığını ve geliştirme sürecini olumsuz etkilediğini kabul etti. Hem birinci parti hem de üçüncü parti oyunların yayın tarihlerinin daha iyi yönetilmesi gerektiğini ve satışlarda mümkün bir iç rekabeti önlemek için en uygun zamanlamanın bulunmasının ehemmiyetine değindi.
Sony’nin Finans ve Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, Concord’dan alınan dersleri ayrıntılandırdı. Hayakawa, Sony’nin başarılı olma şansı daha yüksek olan tek oyunculu oyunlara odaklanmaya devam edeceğini belirtti. Fakat canlı servis tecrübelerini de risklerine karşın sürdüreceğini söyledi.
Concord’un ve geliştirici stüdyosu Firewalk’un kapanması, oyun sanayisindeki büyük firmaların bile karşılaştığı zorlukları gözler önüne seriyor. Canlı servis modeli; uzun vadeli oyuncu etkileşimi ve içerik güncellemeleri arasında hassas bir istikrar gerektiriyor.